達(dá)娃之爭(zhēng)的最新進(jìn)展越來(lái)越有利于娃哈哈集團(tuán)——達(dá)能集團(tuán)在華與娃哈哈的斗爭(zhēng)暫時(shí)受挫之后，其抱以厚望的瑞典仲裁之舉也處于失利境況。
瑞典仲裁恐對(duì)達(dá)能不利
據(jù)一位接近達(dá)娃之爭(zhēng)的知情人士透露，達(dá)能在其臨時(shí)措施中請(qǐng)求仲裁庭裁決娃哈哈方面不得進(jìn)行新的投資、設(shè)立任何新的非合營(yíng)公司，或增加現(xiàn)有非合營(yíng)公司的產(chǎn)能，以確保非合營(yíng)公司制造的所有產(chǎn)品自此以后按之前約定渠道出售。此外，達(dá)能還要求仲裁庭解決其管理者進(jìn)駐娃哈哈合資公司的問(wèn)題。
“達(dá)能的臨時(shí)措施根本無(wú)法實(shí)施，所以其請(qǐng)求不會(huì)有結(jié)果。”該人士表示，道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫_(dá)能對(duì)其要求的辯解恰恰說(shuō)明了娃哈哈非合資公司存在的合理性，既然是合理合法的公司，怎么可能限制其進(jìn)行新的投資？
而關(guān)于達(dá)能管理人員進(jìn)駐娃哈哈合資公司工作一事，知情人士稱(chēng)，這完全屬于達(dá)能與娃哈哈管理者的合作與溝通問(wèn)題，法律對(duì)此當(dāng)然愛(ài)莫能助。
“中方對(duì)仲裁結(jié)果表示樂(lè)觀(guān)。”該知情人士表示，目前達(dá)能與娃哈哈在國(guó)內(nèi)的官司判決均對(duì)前者不利。在桂林官司中，達(dá)能董事已經(jīng)被認(rèn)定從事了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的違規(guī)行為，而杭州的商標(biāo)仲裁也以娃哈哈的勝利而告終。此次在瑞典的仲裁，達(dá)能恐怕仍將黯淡收?qǐng)觥?
娃哈哈工會(huì)反唇相譏
12月19日，針對(duì)日前達(dá)能發(fā)表的關(guān)于娃哈哈工會(huì)起訴達(dá)能一案的聲明，娃哈哈工會(huì)再次發(fā)表聲明：“我們與廣大經(jīng)銷(xiāo)商堅(jiān)定不移地站在宗總這邊。”
關(guān)于達(dá)能透露的新疆石河子公司的股份結(jié)構(gòu)問(wèn)題，娃哈哈工會(huì)表示，事實(shí)的真相是：由于中國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司最多只能有50個(gè)股東，而娃哈哈工會(huì)持股的員工有7000余人，因此，委托宗慶后代為投資，在石河子公司75%的股權(quán)中，有40%是全體員工的。工會(huì)告誡稱(chēng)，希望達(dá)能今后發(fā)言要對(duì)事實(shí)負(fù)責(zé)。
而對(duì)達(dá)能就收購(gòu)樂(lè)百氏一事指責(zé)宗慶后，娃哈哈工會(huì)澄清，收購(gòu)樂(lè)百氏，宗慶后“根本沒(méi)有參與過(guò)”。相反，事后宗在董事會(huì)上多次提出異議，還就此事專(zhuān)門(mén)向達(dá)能董事長(zhǎng)里布發(fā)過(guò)函，稱(chēng)達(dá)能收購(gòu)樂(lè)百氏加劇了娃哈哈與樂(lè)百氏的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，2001年娃哈哈就因此損失了8000萬(wàn)元的利潤(rùn)。
后來(lái)達(dá)能又承諾將樂(lè)百氏委托給宗慶后經(jīng)營(yíng)，并與其簽訂了獎(jiǎng)勵(lì)股協(xié)議，用無(wú)息貸款讓宗慶后購(gòu)買(mǎi)了投資樂(lè)百氏的加爾文公司3%的股權(quán)，但最后樂(lè)百氏并沒(méi)有讓宗慶后接管，宗又將股權(quán)賣(mài)回給加爾文公司。
達(dá)能或改變?cè)谌A投資計(jì)劃
目前，達(dá)能除了在與娃哈哈的交手中處于劣勢(shì)地位外，其在華其他項(xiàng)目的發(fā)展也頗為不順。
今年10月15日，達(dá)能亞洲分別與上海牛奶集團(tuán)及上實(shí)食品簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》：達(dá)能亞洲以4.58元/股的價(jià)格向受讓方轉(zhuǎn)讓其所持有的光明乳業(yè)股份，其中向上海牛奶集團(tuán)轉(zhuǎn)讓104241351股、向上實(shí)食品轉(zhuǎn)讓104241350股，共計(jì)208482701股(占總股本的20.01%)。
12月18日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱(chēng)，與達(dá)能集團(tuán)2006年12月簽訂的成立合資企業(yè)的合約于2007年12月18日終止。與此同時(shí)，達(dá)能也表示，合作失敗的主要原因是“進(jìn)一步投資所需的先決條件在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)并未達(dá)成”。
據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，達(dá)能與蒙牛合資受阻的原因之一是一些合資項(xiàng)目未獲當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，達(dá)能在中國(guó)一系列的合作不成功，必然會(huì)使其變更在華的投資策略，而該公司與光明乳業(yè)的合作結(jié)束已經(jīng)反映了此種變化。此前，達(dá)能全球總裁里布曾公開(kāi)表示，由于與蒙牛合資尚未獲中國(guó)政府的正式批準(zhǔn)，因此不排除將以獨(dú)資形式處理與蒙牛關(guān)系的可能。也許今后達(dá)能的投資，會(huì)更加注重對(duì)企業(yè)的控制力，加強(qiáng)自身企業(yè)文化和理念的培養(yǎng)，建立起真正的“達(dá)能牌”企業(yè)。
